

Il passaggio dal 2024 al 2025 rappresenta un momento ideale per riflettere sui traguardi raggiunti dall’attuale Consiglio Direttivo durante il suo mandato e sulle attività ancora da realizzare prima di consegnare il testimone a un nuovo team di leader SIMA. Creare valore per i soci è stato il nostro obiettivo prioritario, una guida chiara e costante per tutte le nostre azioni. Abbiamo operato con la convinzione che una leva cruciale per questa creazione di valore risieda nella capacità di coinvolgere e responsabilizzare i nostri soci. SIMA non è solo un’associazione, ma una comunità unita, e il Consiglio Direttivo si impegna a essere il catalizzatore di un ecosistema dinamico, costruendo una piattaforma che favorisca azioni condivise e valorizzi le competenze, le idee e le passioni di tutti coloro che vogliono contribuire al progresso collettivo. Questo principio guida è il cuore delle nostre attività, e i risultati ottenuti ne sono una testimonianza sorprendente. Guardiamo al futuro con fiducia, pronti a continuare su questa strada di crescita e collaborazione.
Gran parte della nostra attività di ricerca è oggi condotta dai Gruppi Tematici, spesso in sinergia con le SIG dei principali partner internazionali. In particolare, le SIG della British Academy of Management (BAM) si sono dimostrate particolarmente attive e collaborative. I nostri Gruppi Tematici svolgono un ruolo centrale nella gestione delle sessioni della Sinergie-SIMA Conference, oltre a contribuire in maniera significativa all’assegnazione di numerosi premi annuali. Questi gruppi non solo si sono rafforzati nel tempo, ma stanno anche crescendo in numero: ora sono tredici, grazie all’aggiunta di due nuovi ambiti di ricerca che ampliano ulteriormente il nostro portafoglio tematico. Inoltre, collaborano sempre più frequentemente con la rivista Sinergie Italian Journal of Management, consolidandosi come partner autorevoli per la pubblicazione dei risultati delle migliori ricerche condotte dai loro membri. Le Scuole di Metodi di Ricerca SIMA-SIM hanno ampliato la loro offerta, proponendo un numero crescente di corsi su temi cruciali per lo sviluppo di competenze essenziali per una carriera accademica di successo nel campo del management. I corsi sono disponibili sia in presenza che online, ed alcuni realizzati in collaborazione con BAM. Questo ha favorito la creazione di legami duraturi tra studiosi e docenti operanti principalmente in Italia e nel Regno Unito. L’ultimo corso, Inside the Academic Editorial Process, organizzato in collaborazione con Next Gen di SIMA, è un vero evento comunitario. L’obiettivo è insegnare ai giovani studiosi l’arte generosa di offrire recensioni di alta qualità sugli articoli accademici. I partecipanti sono chiamati a fornire il loro feedback sui lavori presentati al nostro convegno annuale. La qualità delle recensioni prodotte grazie a questo corso è stata altamente apprezzata ed è un ottimo modo per diventare parte attiva della nostra comunità!
Il supporto di SIMA alla didattica e alla sua evoluzione è in costante crescita. Make IT a Case è ora sostenuto da Invitalia e dal Ministero delle Imprese e del Made in Italy come un meccanismo molto efficace per trasmettere i valori di Diversità e Inclusione a migliaia di futuri leader aziendali in Italia. Siamo molto orgogliosi di collaborare con importanti partner istituzionali come questi per promuovere valori come l’inclusione e l’uguaglianza nella nostra comunità studentesca, offrendo al contempo un supporto estremamente flessibile ai nostri soci per l’utilizzo nei loro corsi di management. In questa prospettiva, abbiamo anche dedicato tempo a studiare lo stato dell’arte attuale dell’innovazione nei metodi di insegnamento e il futuro del supporto delle case editrici alle attività didattiche. Gli approfondimenti derivati da questi studi e conversazioni sono alla base di una serie di simposi che SIMA sta organizzando con i suoi principali partner internazionali, da tenersi sia online sia in presenza durante conferenze internazionali di grande impatto.
Come accademia scientifica, SIMA è pienamente consapevole dell’importanza cruciale dell’impatto degli studi di management. L’8 e il 9 maggio 2025 ospiteremo a Napoli la terza edizione del nostro Festival del Management. Il fil rouge che collega tutte le edizioni del Festival – dalle prime due, ospitate generosamente dall’Università Bocconi, a questa nuova edizione presso l’Università di Napoli Federico II – è la comunicazione del valore delle competenze manageriali per il benessere degli individui e della società nel suo complesso, rivolgendoci a un vasto pubblico non accademico. I risultati di questi eventi sono stati straordinari e stiamo lavorando intensamente, con il contributo di tutta la comunità SIMA, per garantire un ulteriore successo. Le nostre partnership mediatiche si sono ampliate: oltre alle già consolidate Management Notes e Mark-Up, ora collaboriamo anche con l’influente Corriere della Sera. Il numero di articoli pubblicati dalla comunità SIMA continua a crescere costantemente.
Il nostro Consiglio Direttivo si impegna inoltre a creare infrastrutture che favoriscano esperienze comunitarie autentiche. La nostra conferenza annuale a Parma ha stabilito un nuovo record, con un numero di partecipanti che ha raggiunto i 550. Cresce anche il numero di attività realizzate dai membri SIMA in collaborazione con i partner internazionali (AOM, BAM, EURAM e IFSAM), ampliando così le opportunità di costruire reti internazionali. I nostri referenti locali sono attori preziosi che lavorano a stretto contatto con il Consiglio, contribuendo con idee e progetti di grande valore per i membri SIMA. Sono inoltre un punto di forza fondamentale per la nostra capacità di agire “come un’unica voce” in occasioni in cui desideriamo supportare l’elezione dei nostri rappresentanti in istituzioni accademiche come il CUN, l’AIDEA e importanti gruppi di lavoro istituzionali. Il gruppo Next Gen è particolarmente attivo nella creazione di progetti su misura per giovani studiosi e per accogliere nuovi membri nella nostra comunità. Un nuovo gruppo, dedicato ai colleghi coinvolti nel coordinamento o nella docenza dei programmi di dottorato, ha lavorato per mesi per mappare lo stato dell’arte e ora è pronto a lanciare le prime attività mirate a supportare questa specifica coorte della nostra comunità. Molti dei nostri team e singoli membri si occupano di temi delicati come la valutazione della ricerca, i percorsi di carriera, il ranking delle riviste, le tendenze future degli studi di management e le istituzioni che regolano questi aspetti cruciali. Tutti aderiscono con convinzione ai principi delineati nel documento Mestiere del Docente e a quelli della ricerca responsabile. Siamo orgogliosi di essere tra le prime accademie al mondo ad aver ottenuto una certificazione formale per l’uguaglianza di genere, dimostrando concretamente il nostro impegno nel “fare ciò che diciamo”!
L’entusiasmo e la passione espressi da tutte le componenti di SIMA – il nostro attuale Consiglio Direttivo, i Revisori e i Probiviri, i Delegati, i Referenti Locali, gli Organizzatori delle Conferenze e delle Sessioni, i Leader dei Gruppi Tematici e Adele – sono i pilastri fondamentali dei numerosi successi che SIMA ha ottenuto nel 2024. A loro va il nostro più sentito riconoscimento e la nostra sincera gratitudine.
Siamo entusiasti delle attività su cui ci stiamo spendendo per la nostra comunità e non vediamo l’ora di accogliervi di persona a Napoli per il nostro terzo Festival del Management l’8 e 9 maggio e a Genova per il nostro convegno annuale il 12 e 13 giugno. Colgo l’occasione per augurare a voi e ai vostri cari buone feste e un meraviglioso anno nuovo 2025!
